公司召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題三集中學(xué)習(xí)研討暨第四季度黨委中心組集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)
[文章摘要] 學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)現(xiàn)場(chǎng)韋春杰書(shū)記做總結(jié)發(fā)言習(xí)近平總書(shū)記提出“三嚴(yán)三實(shí)”重要思想以來(lái)，公司積極貫徹自治區(qū)國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育的工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到
學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
韋春杰書(shū)記做總結(jié)發(fā)言
習(xí)近平總書(shū)記提出“三嚴(yán)三實(shí)”重要思想以來(lái)，公司積極貫徹自治區(qū)國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育的工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到基層一線調(diào)研，階段性成果豐碩。在此基礎(chǔ)上，11月4日，公司黨委召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題三集中學(xué)習(xí)研討暨第四季度黨委中心組集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，針對(duì)第三專題“嚴(yán)以用權(quán)”的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)做交流研討，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子韋春杰、岑宏、邱國(guó)興、劉中意、李日紅、覃振華、李紅梅、林昭以及公司機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人和分公司黨組織書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢委員、監(jiān)察人員等參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋春杰主持。
會(huì)上，岑總經(jīng)理代表作題為《嚴(yán)以用權(quán)，做廉潔自律的“清白人”》的中心發(fā)言。他分三部分闡述了自己學(xué)習(xí)“嚴(yán)以用權(quán)”的領(lǐng)會(huì)：第一部分他解讀了“嚴(yán)以用權(quán)”的內(nèi)涵。他指出，“嚴(yán)以用權(quán)”是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。共產(chǎn)黨人的一切權(quán)力來(lái)自人民，黨員干部必須時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到“權(quán)為民所賦，利必為民所謀”。“嚴(yán)以用權(quán)”是領(lǐng)導(dǎo)干部守住底線的關(guān)鍵一步，只有嚴(yán)以用權(quán)，謹(jǐn)慎用權(quán)，才能確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。第二部分他講述了“嚴(yán)以用權(quán)”的重大意義。對(duì)于國(guó)家而言，“嚴(yán)以用權(quán)”是不斷鞏固夯實(shí)黨的執(zhí)政地位的客觀要求，是推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的題中之義，也是馳而不息推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要遵循。對(duì)于公司而言，“嚴(yán)以用權(quán)”是公司持續(xù)發(fā)展的保證，是公司強(qiáng)化管理的內(nèi)在要求，是公司品牌建設(shè)的動(dòng)力源泉。最后，他根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“嚴(yán)以用權(quán)”的十大要求，提出了三點(diǎn)建議：一是要敢于用權(quán)，善于用權(quán)。在該發(fā)揮帶頭作用的攻堅(jiān)時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)干部不能光喊“給我上”，而應(yīng)該是“跟我沖”，以身作則地主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，挑起大梁，帶領(lǐng)員工群眾心往一處想，力往一處使，千方百計(jì)地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是精細(xì)用權(quán)，精準(zhǔn)用權(quán)。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，政策環(huán)境趨于嚴(yán)格，公司面臨著多項(xiàng)規(guī)范化、精細(xì)化管理發(fā)展任務(wù)，要進(jìn)一步向高水平的央企看齊，讓國(guó)有資本運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，更具價(jià)值創(chuàng)造力；三是陽(yáng)光用權(quán)、透明用權(quán)。我們?cè)谟脵?quán)行權(quán)之時(shí)，不僅要合法合規(guī)，而且要陽(yáng)光操作，大膽接受人民群眾和政府有關(guān)部門的監(jiān)督，增加公司運(yùn)營(yíng)的透明度，以開(kāi)放包容的襟懷贏得市場(chǎng)的信賴和認(rèn)可。
隨后，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次以自身學(xué)習(xí)“嚴(yán)以用權(quán)”的理論為支撐，結(jié)合自身的分管工作職責(zé)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”下基層調(diào)研的情況，發(fā)表了學(xué)習(xí)和調(diào)研感悟，反省了在過(guò)去工作中存在的問(wèn)題，提出以后工作的計(jì)劃。其中，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉中意在講話中列舉了國(guó)家下馬領(lǐng)導(dǎo)人以權(quán)謀私的反面例子，結(jié)合自身職責(zé)和公司實(shí)際情況，為公司下一步落實(shí)“嚴(yán)以用權(quán)”提出了四點(diǎn)建議：一是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀。權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用，這是領(lǐng)導(dǎo)干部建立正確權(quán)力觀的核心所在，這也是從源頭上杜絕“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題的法寶；二是嚴(yán)守用權(quán)規(guī)矩。“世間事，作于細(xì)，成于嚴(yán)”，恪守黨的規(guī)矩是嚴(yán)以用權(quán)的重要保證；三是要勤于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任就越大。組織賦予各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定的權(quán)力，實(shí)質(zhì)是肩上都擔(dān)負(fù)著一份沉甸甸的責(zé)任；四是要習(xí)慣接受監(jiān)督。對(duì)權(quán)力的監(jiān)督主要是班子內(nèi)部監(jiān)督、廣大職工監(jiān)督及社會(huì)輿論監(jiān)督等黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要學(xué)會(huì)依法用權(quán)、依規(guī)用權(quán)，堅(jiān)持民主集中制，主動(dòng)接受監(jiān)督。特別是從事黨務(wù)工作人員更應(yīng)該自覺(jué)接受監(jiān)督，對(duì)黨務(wù)工作人員違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問(wèn)題要嚴(yán)查問(wèn)責(zé)，從嚴(yán)處理。
最后，韋春杰書(shū)記做總結(jié)講話。他提出了六個(gè)觀點(diǎn)：一是再次強(qiáng)調(diào)了權(quán)力是什么。他說(shuō)，權(quán)力是人民賦予的，是組織授予的，是一把雙刃劍，要牢記“勿以權(quán)小而不為，勿以權(quán)大而胡為”；二是提出怎么把手中的權(quán)用好。領(lǐng)導(dǎo)干部要以習(xí)近平總書(shū)記提出的“十個(gè)要求”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我修身、加強(qiáng)理想信念、帶頭學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀，堅(jiān)決做到用權(quán)不謀私，用權(quán)不怠慢，用權(quán)敢擔(dān)當(dāng)，用權(quán)懂謙虛；三是要身體力行，嚴(yán)守紀(jì)律，率先垂范，帶頭遵守黨紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，用好手中的權(quán)力，保持清醒的額頭腦，本分做人，遵守組織程序，不允許利用特殊身份謀取個(gè)人利益；四是要合理、適度地用權(quán)，要把握好權(quán)力使用的范疇，有效用權(quán)，慎重用權(quán)，讓權(quán)力發(fā)揮最大功效，為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)服務(wù)，為企業(yè)職工帶去更多的福祉；五、做人要老實(shí)，做到“言必行，行必實(shí)，功必使”，始終保持浩然正氣。還要終身學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理的要求，培養(yǎng)用好權(quán)的基本素質(zhì)。六是要把“嚴(yán)以用權(quán)”落實(shí)到“謀實(shí)事，創(chuàng)實(shí)業(yè)”，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。韋春杰書(shū)記強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是施工大好季節(jié)，也是承接任務(wù)的大好時(shí)機(jī)，公司全體成員要齊心協(xié)力，在最后的50天時(shí)間里，抓好安全生產(chǎn)工作，養(yǎng)成全員都關(guān)注安全生產(chǎn)的常態(tài)，發(fā)動(dòng)員工努力完成今年的年度任務(wù)，并且著手在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的理念指導(dǎo)下，立足“發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系、效益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系、安全與穩(wěn)定的關(guān)系、員工與企業(yè)的關(guān)系”，從“協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、改革發(fā)展”五大方面出發(fā)，編寫公司“十三五”規(guī)劃，積極應(yīng)戰(zhàn)“十三五”新征程。（劉政洲）
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